業績好調の裏にハイレベルな技術力と
それを活かす豊かな”人間力”あり

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

システムセンターは、昭和６１年、名古屋で創業し、

東京、大阪、さらに上海へと展開した。

同社の特徴はフラットな組織力と、定着率の高い社員たち、

そして温かく夢のある人間力にある。

「人」が財産であるこの業界では、技術者の人材育成が

もっとも重要なテーマであることは言うまでもない。

システムセンターはこのテーマの実現に向け、圧倒的な ”技術者のレベルの高さ”、

それを活かすフラットな組織、そして忘れてはならない”豊かな人間力”をめざす。

そのため、若さと高い可能性を持つ技術スタッフの技能を高める研修研鑽の

システムだけでなく、幹部の人材強化も着々と進めている。

人生の苦労を知り尽くし人情の機微をかみわけた５０代、６０代の

働きざかりの男にも夢を見させる”場”の提供に尽力する。

それがすべてのスタッフの能力開発、モチベーションの向上につながる、

というのがその理由である。

陣頭指揮でその能力を引き出すのは、高い論理的整合性を持ち、

その論理を超えた感性や人間的な優しさをうかがわせて

”人”の魅力を醸し出す創業社長の髙松氏である。

ハイレベルの技術者や同社の社員がトップに捧げる高い信頼は、

経営者としての冷徹なまでの優秀性と、すべてのスタッフに向けられる

人としての温かさからくると、強く実感させられる。

人間力の根源は「信頼」と「礼」にあり

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

大きな変革期にあって、コンピュ－タのソフトウエア開発と技術者派遣を手掛けるのが、

《先端のIT技術を創生する技術者集団》を標榜するシステムセンターである。

昭和６１年にたった８名でスタートした同社は、東海地区の有力企業に成長。

平成１０年、東京進出を果たし、ホテルニューオータニのビジネスコートに東京本部をおき

巨大市場の開拓に乗り出した。

そして、大阪など各地への進出と共に、今や全国展開を視野に意欲的に取り組むに至っている。

「顧客の環境に合わせてフレキシブルに対応できたことがここまで成長できた要因」と

自ら分析する髙松氏。

「技術者１人ひとりを信頼してこそ、投資の意欲がわいてくる。

技術者は技術が出来るだけではダメだ。

人として信頼される人間に投資してこそ顧客のためになる」と同氏。

すなわち「信頼」が顧客にも技術者にとっても基本であり、

人材投資はすなわち信頼投資に他ならないという。

同社の社員はこうしたトップの考え、理念をよく理解し自らの人間育成を柱に考え、

その上に新しい技術、知識の習得に絶えまない努力をしている。

また、システムセンターの社員の礼儀正しさは業界でも周知の事実として認識されている。

「礼を尽くしてこそ礼を返してもらえる。そしてその返された礼に報いてこそ

本物のまごころが生まれる」の実践と言える。

いずれにしても”今の時代”の社会をよりよく支えるのは「人」である。

人づくりこそ企業の最大の責任であるという「理念」が、

同社の成長の、源泉であるといえよう。

人づくりこそ
企業の最大の責務である

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

人材育成のためには「あらゆる投資をおしまない」。

これがコンピュータシステム関連のアウトソーシング業界で成長を続ける

システムセンターの人材戦略のすべてだ。

顧客に信頼される人材の育成こそ企業競争力の源泉。

同社であれば、優秀な技術者育成に力を注ぐことこそ成長の要諦となる。

同社がもつ、他社にない理念もそこから生まれる。

「新時代の技術者集団創りは企業が信頼度を高めるための投資である」。

こう言い切るのはコンピュータのソフトウェア開発とSE技術者派遣も手掛ける

ソリューション型ベンチャー企業、システムセンターの社長・髙松修身氏。

１９８６年名古屋で創業し、バブル経済崩壊をものともせず、東海地区から、東京、大阪、

中国・上海にも進出し今や世界をにらむ眼をもつ。

創業はたった８名からスタート。

その陣頭指揮をとりつづけているのが髙松氏である。

「新時代はソリューションがテーマだ。今までの技術やノウハウだけでなく、

たゆまざる問題発見と解決策が提案できてこそ時代が求める技術者だ」と、髙松氏は語る。

そのためには特にIT技術を含め新時代の技術習得と技術者能力の開発が大切であり、

プロ技術者集団の育成にあらゆる投資を集中し

顧客の期待に応えてこそ企業競争力は高まる。

技術の前に人があり、人の成長があってこそ技術力の成長がある。

それこそシステムセンターが他社に群を抜いて成長してきた秘訣であり、

守るべき理念だと言えるだろう。

事業の高度化は人情へと行きつく

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

髙松修身氏の、元漫才師という異色の経歴がまず目にとまる。

笑いを高度化させると、笑顔や笑い声と同時にホロリと泣かせられること、

心の琴線に触れることで人をより深く喜ばせることができる、と辛い修業を通じて気づかされた。

人を魅きつけるコツを知悉している同社長は、事業者や経営者、

社員・スタッフの心をつかむことに砕身した。

個人の魅力を企業としての輝きへと昇華させることに成功したといえる。

結果として、興した事業を地域に定着させ、業績を大きく伸ばし、有能な人材、業務の

エキスパートを周りに集めることを実現させたのだ。

さらに人材のネットワークを組み、事業をシステム化させた。

コンピュータのソフト開発という最先端の業務でありながらも、人材の重要性を知り、

人情の機微を大切にしてきたのは、やはり過去の経験が蓄積されているからだろう。

コンピュータソフトの使い方や派遣する人材の優秀さや礼儀正しさ、

それを具現化させる高度な教育システムを充実させてきたのも、同様の理由によるものだろう。

一芸に秀でることで全人的な能力と思われてしまう、創業者が持つカリスマ性は、

ややもすると〝エゴ〞の香りを放つ。

しかしそれを進化させ、論理的整合性を持たせ、

その論理を超え人心を知り抜いた炯眼で束ねる髙松氏。

事業の高度化は人情へと行きつく。

当たり前な経営者像を破壊する
「異大なる企業家」

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

名古屋に本社を置くシステムセンターは、コンピュータ経営資源供給企業として、

その高い技術力と信頼性を基盤に全国展開を繰り広げている。

この時代、多くの企業が規模を縮小したり、業績を悪化させている。

日本経済には、産業構造作り替えの大波が押し寄せている。

しかし、こうした時代の流れに一喜一憂せず、翻弄されず、自助努力の効く会社にしようと、

精魂を傾けてきた髙松氏。その甲斐あって、同社は着実に売り上げを伸ばしてきた。

その躍進の秘密を一言で言えば、髙松氏の「自分にも他人にも決して嘘をつかない」という精神が

会社の根幹として脈々と根付いていることがある。

取引先に対し正直な対応をするという事から非常に大きな信頼を得、

安心感を与える事により仕事の依頼が増えていく。

その半面、相手が取引先であっても自分が正直な姿勢を貫いているという確固たる信念の下、

決しておもねる事なく、守るべき一線を画する事により取引先との真剣味ある絆を維持している。

ともすれば取引先の意向に押しつぶされていく企業が多い中で、

同社が健全な経営を押し進めていく原動力がここにある。

外柔内剛であり、根のしっかりと強く太く伸びている会社を目指して26年。

システムセンターは高い技術力、スキルアップに注力してきた。

「商いの切っ先はどこまでも鋭く、深く。ここぞと見極めたら間髪を容れずふみこむ。

ここで必要になるのが経営者の覚悟だ」と意気込む同氏である。

“鳥の眼”“虫の眼”“魚の眼”をもたねば、生き残れない時代

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

俯瞰から大きく捕らえる鳥の眼、一分のスキも見逃さない虫の

眼、そして潮の流れ・変化を感じ、読む“魚の眼”を必要とする現代。

ヨーロッパ経済の不調、不信、アジア新興国の追いあげ、そして円高の波。

大きな“うねり”にのみ込まれる、まさに弱肉強食時代。

日本も、従来の伝統的エコノミーから、インターネットを活用した

eエコノミーへと脱皮したが、先行きは不透明。

勝ち組と負け組どころか、おしなべてきびしい時代だ。

「これこそビッグチャンス」と待ち構えていたのが、システムセンターの髙松修身氏。

「新時代の社会を支えるのは、技術開発だ。

これからもっと私たちの活躍の場が広がる」と豪語する。

同社は、コンピューターのソフトウェア開発と技術者派遣を手掛けるＩＴ企業。

ＩＴ関連の投資需要の伸びを機敏に察知して、１９８６年に企業創業（愛知県名古屋市）。

その後の飛躍の原動力を髙松氏はこう分析する。

「顧客が求める新時代の技術開発とアウトソーシングに対して、人、技術、信頼の全てを

挙げてきめ細かく徹底的にサポートする。

それを可能にしたシステムセンターならではの組織づくり、

技術者スキルアップ、社員教育、これが成功の鍵となった」

あらゆる顧客ニーズに素早くフレキシブルに対応できる体制を確立した同社。

同時に、優秀な技術者の確保、より高度な専門性の確立を可能とした。

スピードと気迫あふれた企業である。

社員を信頼し、つながりを強める
これが組織を動かす活力源

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

1986年、愛知県の名古屋市で産声を上げ、瞬く間に東海地区だけでなく、

巨大マーケットの東京、大阪の開拓に本腰を入れると共に、

今や全国展開に向けて拍車を掛ける。

そのシステムセンターの最前線で常に陣頭指揮を執り、またたくまに拡大路線を

成功させてきたのが、髙松修身氏であった。

元漫才師という異色の経歴の持ち主であり、乱世から伸し上がってきた

創業者だけが持つ人間力を漂わす。

若い頃から独立心おう盛で、早くから親元を離れ、それ以後の破天荒なエピソードも数知れない。

企業経営という表舞台に登場したのは、33歳の時だった。

その雰囲気、服装、言動は、高潔な人格者、清廉無私という日本特有の伝統的な経営者像を、

もののみごとに引っくり返す。社員と共に利害を一致させる経営者であり、

しかも人を魅きつける磁場を発する。

彼の周りには、いつも有能な人材、エキスパートがいる。

「僕は、ただ自分の感性でみんなをとことん信頼してきただけ。誰のまねでもなく、

自分だけの経営スタイルでやってきた。

企業が成長するためのエンジンは、数字だけではない。

組織の方向性を明示すると同時に、相手を信用し、信頼することが大切。

それが人とのつながりを強め、組織を動かす活力源ともなる」（髙松氏）

その理念こそ、同社躍進の大きな牽引力となったのは間違いない。

人間が生きるための重要な基本
「人に迷惑をかけない」「約束は守る」

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

国際情勢、社会経済環境が大激変する真っ只中の今の時代。

海外においては、テロや政権交代、また、IT社会が進むにつれて、新たなハイテク犯罪や

顧客情報外部流出など、不安心理を煽る時代でもある。

既存の価値体系が崩れ去り、手本のない時代、正解のない時代といわれている。

現代においては「強いリーダー」「夢を共感できる」という二つのキーワードが

必要のように思われる。

システムセンターの陣頭指揮をとる髙松氏にはピリッと一本張りつめた空気が感じられ、

一糸みだれぬ統率力をみせる。

髙松氏と接する人々は、まずその破天荒さに驚き、その気風のよさに惚れ込む。

そして人柄に魅せられるのだ。

それは人生の苦労も人情も機微もかみわけた男が感じさせる〝人間力〞なのかもしれない。

「壁があったら自分からぶつかっていく。ぶつかって生きていたら、自分はまだいける、

と自信が持てる。常に改革者の心でありたい。

ただしそこには、『人に迷惑をかけない』『約束は守る』という人間が生きていくための

重要な基本があると思っています」（髙松氏）

同氏は基本をかたくなに守り心の琴線に触れ、有能な人材、業務のエキスパートを

彼の周りに集めることを実現させた。

さらに、人材のネットワークを組み、事業をシステム化させたのだ。

コンピュータのソフト開発という最先端の業務でありながらも、人財の重要性を知り、

人情の機微を大切にしてきたのは、やはり過去の経験が蓄積されて

人生の軸を創ったからだろう。

人生の基本軸に徹底的に忠実であるからこそ、「前向きに明るく」生きられるのである。

本格焼酎『髙月』のギフトセット

日本古来からの〝道〞の精神。自ら道を切り開け！

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

世界経済の大変動、日本においても産業再編成の波が

大きく押し寄せようとしているが、時代の流れに一喜一憂せず、

翻弄されず、自助努力の効く会社にならないといけない。

外柔内剛、鎧袖一触、根はしっかりと太く強く伸びている会社を目指す

システムセンターは高い技術力、スキルアップに注力してきた。

同社の髙松修身氏は「人の適性を見誤っては、

どんなに優れた人材でも活かすことができない。

それを見極める管理職の責任は重大である。

また、人生は自己責任。不満の原因は我にあり。

人生は待ってたらあかん、自ら道を切り開け」と手厳しい。

最重要にして不可欠である「人」の教育が明暗を分ける時代である。

また、「みち」という言葉を好み、よく使うのが髙松氏。

「道」とは、仁道であり、商道であり、武士道である。

人として守るべき道、企業人として精励すべき道、武士として恥じざる道。

いずれも現代人が軽視し、省みること少なくなった、日本人古来の美徳である。

有為の若い人を選び、彼らを会社の基礎となして脇を固め、

そして頂点には、「道」の深い意義を知り、

それを実践する行動力を備えたトップ層がいる。

「みち」という深い意味を根底におき、「高い技術」と「志」の

マッチングがシステムセンターの神髄でもある。

「道無き道」をゆく同社は、オールドベンチャーの雄として、

また新たなみちを開いていく。高月　髙月　たかつき　タカツキ　takatsuki takatuki kougetsu kougetu

環境激変の今こそ
創業者スピリット発揮のとき

システムセンター社長
髙松　修身

Takamatsu 　Osami

「世の中は変わる。非常な勢いで変わってゆくのであるから、どう変わるかを早く見通して、

それに適応していった人間が勝ちである」（小林一三・阪急グループ創立者）

確かに経済環境は激変を繰り返し、その荒々しさは人々の予想を超える。

八〇年代後半からの資産バブルが終わるとともに日本は長期不況に落ち込んだ。

その後、十年以上をかけてようやく、バブルの呪縛から解放され株式市場も復調してきた。

この間、デフレが問題にすらなった。

ところがいま、これまでに経験のない種類の不況が押し寄せてきている。

「経営者の舵取りはこれまで以上に難しくなってくる。

過去に泥むような安易な経営ではたちゆかない。

変化を見極め恐れずぶつかっていく気迫が必要だ。

いずれにせよこれから我々を待ち受けているのは、容易ならざる荒波だ」と語る髙松修身氏。

創業者ならではの覚悟をもつ経営者として知られる髙松氏の言葉だけに、身が引き締まる。

予想のつかない変化に対応するには、スピードが必要だ。

意思決定の速さ、行動の速さ、フィードバックの速さ。

しかし、実は、これらはまさに髙松氏が得意としてきたところ。

この武器あればこそ、会社は成長してきた。

再び初心に帰り、創業者の勇猛果敢な挑戦者スピリットを発揮するときがきたようだ。