時代はかわっても“努力”と
“ひたむきさ”が人を動かす
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
成熟企業といえども、のんびり構えていたら、突然、
奔流に“のみ込まれる時代”がまさに現代である。
「Ｍ＆Ａ」（合併・買収）という言葉が飛び交う日々。
企業モラルを徹底させ、愚直なまでに“人”を大切にし
“人”を基調とするのがシステムセンターである。
「ものごとを徹底してやるということは、やる事に確信がある証拠。
やることに迷いがないから、やるときは徹底してやる。
壁にぶつかっても、そう簡単にはあきらめない。
逃げ癖をつけてはいけない」（髙松氏）
事業の発想や展開方法、人の登用の仕方にもそのポリシーが反映している。
髙松氏は、懸命に努力する人間を評価し、純粋なひたむきさを好む。
そして人をよく見ている。
人を根底に据えて事業を開発していこうとする姿勢と発想に、その心があらわれている。
いつの時代でも“人”の経営が最後には勝つと信じている経営者である。
「才能は有限、しかし努力は無限」
自己革新による技術者人材育成
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
「努力の人」「夢は広がる」――この二つの言葉を真剣に実践する経営者、
それがシステムセンターの髙松氏だ。
本社を名古屋市中区栄のど真ん中に配し、
立ち上げ当時の経営のきびしい時代をも戦闘的に乗りこえてきた。
設立以来、効率的な経営を心がけ、売上増とコストダウンの攻めと守りを
同時に行う経営に絶妙の冴えを発揮してきた。
「才能は有限だ。しかし努力は無限だ」という言葉を拳々服膺している。
また、常に高い意識を持ち、社会や社員にできるだけ近づく。
つまり、痛みが判り、思いやりを持ち、勝ち負けよりも、あるいは損得よりも、
社会と人にとって何が良か否かを常に自問する。
「人」を大切にし、「礼」に報いる「心」の経営を徹底的に貫いてきた。
結果、社員の定着率の高い、「フラットでオープン」な組織が創られた。
社員一人ひとりがやる気と素直さを持って自らの目標のハードルを高く揚げ
仕事に注力できる環境を築きあげたのだ。
創意工夫の経営がこれからも続く。
「人創り」を基本にプラス発想の自然体経営を
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
成熟企業といえども、従来通りに構えていたら、突然、奔流に
“のみ込まれる時代”がまさに現代である。
「Ｍ＆Ａ」（合併・買収）という言葉が飛びかう日々。
そんな中、“泰然自若”と自然体の経営をおし進めるのが、
本社を名古屋市中区栄のど真ん中に構える、システムセンターである。
髙松氏は同社を設立して27年間、アグレッシブな毎日を積み重ねてきた。
社長室を見れば、そのトップの姿勢が分かるとよく言われるが、
確かに、部屋に飾られた多くの写真からは、人脈の深さと広さ、
人を大切にする同氏の人柄が感じられる。
社長室のコンセプトは“くつろぎ”と“スピード”。
お客様をリラックスさせコミュニケーションを深める空間と、
全国から瞬時に情報が入るＩＴモニター画面が数十台いつも稼動している。
素早くトップから指示が出せる仕組みだ。
同氏はいつも自然体である。
どんな時もどんな人とでも変わらず素直な自然体で接する。
そんな同氏に接して人も自然と素直になっていくのである。
愚直なまでに“人”を大切にし、“人”を基調とする自然体経営は
“押忍”（押し忍ぶ）の精神の発現でもある。
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