仕事は人格
－人の心のひだにふれる組織－
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
情報管理体制は万全であろうか？
個人情報の漏洩は企業の信頼失墜と大きなコスト増へとつながる。
セキュリティシステムやハード面だけにどれだけ注力しても、
それを運用する人間の教育と管理の徹底した並行対策が行われない限り
情報の漏洩は絶対に防げない。
その危険から企業や人を守るためには、
ハード面だけでなく〝ソフト面〞すなわち「人」の教育と管理責任の追求が最重要不可欠である。
人の心のひだにまで届く関係、組織を誇るのがシステムセンターである。
社員一人ひとりが「仕事は人格」という認識を強く実感しており
お互い切磋琢磨しパワーがよりふくらむゆえに、
盤根錯節をものりこえて解決していく利器として組織力、人間力をもつ。
「自己の創造は生き方の追求から生まれる。
そういう根本、人の最も基本であるものを大切にできる組織にしたい」（髙松氏）と、
皮膚感覚に感じさせるこのトップの言葉は五臓六腑にも染み渡る。
「自分で体験し、
虎の巻は自分でつくれ」
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
1986年3月の設立時から意識改革運動がすでに始まっていたのが
髙松氏の強烈な陣頭指揮がリズムを奏でるシステムセンターである。
28年目の今も、「まだまだ道半ばこれからどんどん改革を進め
企業存続の限り永遠に改革は続く」というスタンスを崩さない同社。
この十余年、個人消費も落ち込み流通業界のみならず外食、繊維・アパレル、
日用品雑貨、電気製品と安売り競争が続いた。
安売りすればいったんは消費者の気持ちを引きつけられ売り上げが瞬間的に伸びこそはする。
しかし長続きはしない。
SE（システムエンジニア）派遣業も同じで一人のSE単価の問題でなく、
一人ひとりのSEの高いホンモノ技術力と〝人間力〞をいかに高め追求するか否かが明暗を分ける。
単にマニュアルに頼むのではなく自分の体験として
汗をかき、涙し、足を吊らせ、腹も立ち、苦しみもがき……。
「自分の体験から虎の巻は自分でつくれ そうすれば自然と
不振の原因を他のせいにしない組織体質ができ上がっていく」と喝破する髙松氏。
そして愚直にまっすぐに社内に呼びかけ続ける。
そんな背中からは一日一日を勝負していく組織力の強さと信頼がハッキリと見えてくる。
絶対に〝諦めない〞
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
何でもありの時代になった。言いかえれば〝緊張感〞のある時代である。
外資系の投資家集団が経営権をつかもうという動きがますます活発になってきた。
これらの動きをやりやすくしているのがディスクロージャー、つまり財務諸表の公開・透明度のアップである。
企業間競争の土俵は世界へと広がり企業価値が外部から見ても
判断しやすくなることで日本企業も狙われやすくなった。
企業も人も内部からも外部からに対してもまさに〝生き残り〞の時代のなか、
「常に自問と諦めない精神」をモットーにしているのがシステムセンターである。
守りと攻めを巧みに織り込んだ企業の成長戦略を強烈に描き、リーダーシップをみせる同社のトップは語る。
「企業も人もどんなピンチの時でも必ず糸口が見つかるもの。それには絶対に諦めないこと。
サッカーもそうで点を取られ負けているチームでも最後の最後まで諦めなければ逆転できる。
その逆に油断や諦めの気が入れば勝てる試合も逆転され負けてしまう」
成長戦略の具体的なイメージと、このやり方でいいのか？
と常に自問し改善していく素直な心が勝ち残りの必須条件であると気を込める。
『絶対に諦めない』 何事をも動かす底力である。
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