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「財界」2020．3. 11号
『虎の巻』は自分で汗をかき自分でつくれ
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
1986年3月の設立時から意識改革運動がすでに始まっていたシステムセンター。
34年目の今も「まだまだ道半ば。これからどんどん改革を進め企業存続の限り永遠に改革は続く」
というスタンスを崩さない同社。
この十余年、流通業界のみならず外食、繊維・アパレル、日用品雑貨、電気製品と
安売り競争が続いた。安売りすればいったんは消費者の気持ちを引きつけられ売り上げが瞬間的に
伸びこそはする。しかし長続きはしない。
コンピューター業界も同じで一人ひとりの高い技術力と〝人間力〞をいかに高め追求するか
が明暗を分ける。
単にマニュアルに頼るのではなく自分の体験として汗をかき、恥もかき、涙し、足をつらせ、
腹も立ち、苦しみもがき……。
「『虎の巻』は自分で汗をかき自分でつくれ!!
そうすれば自然と不振の原因を他のせいにしない組織体質ができ上がっていく」と喝破する髙松氏。
そして愚直にまっすぐに社内に呼びかけ続ける。
そんな背中からは一日一日を勝負していく組織力の強さと信頼がハッキリと見えてくる。
