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「財界」2013．10．22号
ほう れん そう （報連相）の
力は言魂のキャッチボール
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
〝 良きリーダーと良きオーガナイザーのマッチング 〞それを可能にした
基本は実はシンプルだが最も大切な〝 ほう れん そう の徹底 〞にあった
心できる幹部や社員は、ほうれん そう がうまいし、その大切さをよく理解している。
言動が的を射ており話すタイミングと内容もコンパクトに凝縮されている。
もうひとつほうれんそうで重要なのはお互い同士が力を、
気持ちを、悩みを、仕事のカベを分かち合い
そして現在進行形の情報共有という安心感と自分の方向軸の確認ができる。
それは人の組織の浄化へと連なり組織の〝スピード〞をも生むものです」（髙松氏）
このような姿勢は同社の社員に共通しており、
一人ひとりの人間に対する畏敬の想いがベースにあるように感じられる。
いつの間にか社会には「利害」に傾斜した「ギブ・アンド・テイク」の風潮が広がりつつあるが、
バーチャルでなく生身の人と人の会話から生まれる
〝エネルギー〞や〝癒し〞といった力を貴重なものと捉え、
それを経営推進の基調とするのがシステムセンターである。
いいかえれば「言魂のキャッチボール」や「人情」が同社を社会にとって
必要かつ必然の存在としていくような共同体の風土をつくっているのである。
