「財界」2014.9.23号

〝チャンス経営〞――
変化やリスクをチャンスにする組織に

システムセンター社長
髙松 修身

Takamatsu  Osami

瞰から大きく捕える鳥の眼、一分のスキも見逃さない虫の眼、

そして潮の流れ・変化を感じ反応する〝魚の眼〞を必要とする現代。

ヨーロッパ経済の不振、アジア新興国の追いあげ。

大きな〝うねり〞にのみ込まれる、まさに弱肉強食時代。

日本も従来の伝統的エコノミーからインターネットを活用した

eエコノミーへと脱皮したが先行きは不透明。

おしなべてきびしい時代だ。

しかし、「今こそビッグチャンス」と待ち構えていたのがシステムセンターの髙松氏。

「新時代の社会を支えるのは技術開だ。これからもっと私たちの活躍の場が広がる」と豪語する。

同社はコンピューターのソフトウェア開発と技術者派遣に特化するIT企業。

IT関連への投資需要の伸びを機敏に察知して1986年に企業創業(愛知県名古屋市)。

その後の飛躍の原動力を髙松氏自身はこう分析する。

「顧客が求める新時代の技術開発とアウトソーシングに対して、

人、技術、信頼の全てを挙げてきめ細かく徹底的にサポートする。

それを可能にしたシステムセンターならではの組織づくり、

技術者スキルアップ、社員教育、これが成功の鍵となった」

あらゆる顧客ニーズに素早くフレキシブルに対応できる体制を確立し、

同時に優秀な技術者の確保、より高度な専門性の確立を可能とした。

変化やリスクをチャンスととらえる組織である。