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「財界」2014．9．23号
〝チャンス経営〞――
変化やリスクをチャンスにする組織に
システムセンター社長
髙松 修身
Takamatsu Osami
瞰から大きく捕える鳥の眼、一分のスキも見逃さない虫の眼、
そして潮の流れ・変化を感じ反応する〝魚の眼〞を必要とする現代。
ヨーロッパ経済の不振、アジア新興国の追いあげ。
大きな〝うねり〞にのみ込まれる、まさに弱肉強食時代。
日本も従来の伝統的エコノミーからインターネットを活用した
eエコノミーへと脱皮したが先行きは不透明。
おしなべてきびしい時代だ。
しかし、「今こそビッグチャンス」と待ち構えていたのがシステムセンターの髙松氏。
「新時代の社会を支えるのは技術開だ。これからもっと私たちの活躍の場が広がる」と豪語する。
同社はコンピューターのソフトウェア開発と技術者派遣に特化するIT企業。
IT関連への投資需要の伸びを機敏に察知して1986年に企業創業（愛知県名古屋市）。
その後の飛躍の原動力を髙松氏自身はこう分析する。
「顧客が求める新時代の技術開発とアウトソーシングに対して、
人、技術、信頼の全てを挙げてきめ細かく徹底的にサポートする。
それを可能にしたシステムセンターならではの組織づくり、
技術者スキルアップ、社員教育、これが成功の鍵となった」
あらゆる顧客ニーズに素早くフレキシブルに対応できる体制を確立し、
同時に優秀な技術者の確保、より高度な専門性の確立を可能とした。
変化やリスクをチャンスととらえる組織である。
